Il wholesale frena Otb. Full year a 1,8 mld in calo del 4,4% per il gruppo di Renzo Rosso
Dopo due anni di crescita, il gruppo Otb chiude il 2024 con un fatturato di 1,8 miliardi di euro, in calo del 4,4% a cambi costanti rispetto al 2023. Le vendite nette si sono attestate a 1,7 miliardi, in flessione del 4,9% a cambi correnti e del 3,1% a cambi costanti, “influenzate dal calo generalizzato […]
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Dopo due anni di crescita, il gruppo Otb chiude il 2024 con un fatturato di 1,8 miliardi di euro, in calo del 4,4% a cambi costanti rispetto al 2023. Le vendite nette si sono attestate a 1,7 miliardi, in flessione del 4,9% a cambi correnti e del 3,1% a cambi costanti, “influenzate dal calo generalizzato del canale wholesale, ma supportate dall’incremento delle vendite sui canali diretti”, specifica in una nota il player fondato da Renzo Rosso, cui fanno capo i marchi Diesel, Jil Sander, Maison Margiela, Marni,Viktor&Rolf, le aziende Staff International e Brave Kid, e una partecipazione nel brand Amiri. L’ebitda è stato di 276 milioni di euro, pari al 16,3% sulle vendite nette, mentre l’ebit è stato di 44 milioni.
Nel 2024 gli investimenti totali sono stati pari a 77 milioni di euro, in linea con gli anni precedenti e “si sono focalizzati in particolare sull’espansione della rete retail per tutti i brand del gruppo e su importanti progetti di innovazione”. La posizione finanziaria netta si attesta a 31 milioni di euro.
I canali diretti, che rappresentano il 57% del fatturato complessivo, sono cresciuti del 7,4% a cambi costanti rispetto al 2023, grazie all’incremento delle vendite nei negozi esistenti e a 61 nuove aperture, che portano il network, al netto delle chiusure, a un totale di 608 punti vendita diretti a fine anno. Rispetto ai mercati, Giappone e Nord America trainano i ricavi del gruppo, rispettivamente con una crescita del 16,3% e del 13,3% a cambi costanti. Il Paese del Sol Levante rappresenta il 26% del business totale.
Analizzando i singoli brand, Diesel ha registrato un aumento di fatturato del 3,2% a cambi costanti. Nel 2024 sono proseguiti gli ingenti investimenti nei canali diretti con 16 nuove aperture, coprendo in particolare l’Asia con i flagship di Seul, Hong Kong, Singapore e Tokyo Shibuya, e con punti vendita in location ad alto potenziale come Bangalore. Diesel ha inoltre siglato un accordo di licenza decennale esclusiva con EssilorLuxottica.
Nel comparto luxury, Maison Margiela prosegue nel suo trend di crescita (+4,6% a cambi costanti), dopo il “successo planetario” della sua sfilata couture Maison Margiela Artisanal Collection 2024. Il mese scorso Glenn Martens, già a capo dello stile di Diesel, è stato nominato direttore creativo di Maison Margiela sostituendo John Galliano, che ha lasciato il brand dopo dieci anni al termine del 2024.
Jil Sander ha visto le aperture di nuovi negozi in location strategiche, tra cui il nuovo flagship di Ginza-Tokyo, che con i suoi oltre mille metri quadrati è il più grande store del marchio a livello mondiale. La maison ha lanciato lo scorso dicembre la sua prima collezione di alta gioielleria. Poche settimane fa ha presentato la sua prima collezione di fragranze premium, entrando ufficialmente nel segmento dell’alta profumeria, in partnership con Coty.
Nel 2024 Marni ha siglato un accordo di licenza con Coty della durata di 20 anni, per lo sviluppo, la produzione e la distribuzione globale di prodotti beauty e fragranze alto di gamma. Nel 2024 sono continuate le attività di celebrazione del trentesimo anniversario di Viktor&Rolf. Il brand continua a riscuotere importanti risultati, come sottolinea la nota, nel segmento delle fragranze di lusso, grazie allo storico accordo di licenza con L’Oréal. A febbraio 2025, Otb ha annunciato il rinnovo della collaborazione con i designer Viktor Horsting e Rolf Snoeren, che continueranno a guidare la direzione creativa della maison per i prossimi cinque anni.
Staff International, hub produttivo e logistico per i brand del bruppo, detiene un accordo di licenza esclusiva per la produzione e distribuzione globale di abbigliamento a marchio Dsquared2, brand che, basandosi su un modello distributivo prevalentemente wholesale, nel corso del 2024 ha subito un sensibile rallentamento. Tramite Staff International sono state acquisite quote di maggioranza di Calzaturificio Stephen, storico fornitore del gruppo ed eccellenza nella produzione calzaturiera dell’alto di gamma. La new entry segue l’investimento di maggioranza nella pelletteria fiorentina Frassineti avvenuto nel 2023.
Brave Kid, azienda specializzata nella produzione e distribuzione worldwide di prodotti childrenswear dei marchi di Otb e di terzi, ha rafforzato il proprio posizionamento e presentato nuove importanti iniziative di sostenibilità, quali ad esempio l’introduzione di un nuovo packaging a impatto ridotto e riutilizzabile.
Nell’anno è stata siglata una joint-venture con Chalhoub Group per rafforzare la presenza diretta dei brand del segmento lusso in Middle-East. Otb ha inoltre costituito una legal entity in Messico e prevede l’apertura di circa 50 nuovi punti vendita nei prossimi cinque anni, di cui 15 nel 2025 per Diesel, Maison Margiela, Marni. A seguito di queste operazioni, il gruppo conta una presenza diretta in 30 Paesi ed è attivo con i suoi canali di vendita in oltre 130 mercati.
“Sono contento dei risultati che abbiamo ottenuto nel 2024, nonostante sia stato un anno difficile per tutto il mondo del lusso – dichiara il presidente di Otb Renzo Rosso -. Abbiamo continuato nella nostra strategia di espansione dei canali diretti, nei quali abbiamo performato con segno positivo; abbiamo invece registrato dei cali nel canale wholesale, che si è rivelato a segno negativo per tutta l’industry. Questo dimostra che il nostro prodotto e la nostra creatività funzionano trasversalmente. Credo che sia molto più importante ottenere risultati di business a medio-lungo termine, piuttosto che risultati finanziari immediati, infatti abbiamo continuato ad investire in tecnologia e marketing. Stiamo applicando l’Artificial Intelligence in tutti i reparti aziendali perché è un vero strumento di supporto alle persone e permette una gestione più veloce ed efficace delle attività, rendendo l’azienda più competitiva. Abbiamo ampliato i nostri investimenti in sostenibilità, Diesel in particolare ha raggiunto un livello altissimo nella riduzione dell’impatto delle sue collezioni attraverso trattamenti innovativi e la diminuzione di agenti chimici e consumo di acqua nella produzione di denim. Infine, sono molto orgoglioso di tutto il lavoro che stiamo facendo con Otb Foundation, il nostro fiore all’occhiello e anello finale della mia idea di business circolare dove un’azienda crea, produce, consegna, incassa e restituisce una parte del valore alla società. Nel 2024 ci siamo focalizzati su progetti di educazione nelle scuole contro il bullismo, sulla gestione delle emergenze in Paesi afflitti dalla guerra e sul supporto delle donne vittime di violenza. Devo alle donne il mio successo ed è per questo che siamo sempre in prima linea contro tutte le disuguaglianze che ancora subiscono.”.
“Il 2024 è stato un anno complesso per l’intero settore del lusso. In questo scenario così sfidante abbiamo intrapreso un percorso di consolidamento ed espansione del Gruppo, sia in termini di investimenti che di rafforzamento della struttura manageriale, che ci consente di guardare al futuro con ottimismo. Abbiamo potenziato mercati chiave come Giappone e Stati Uniti, che hanno registrato performance positive, e sviluppato le nostre operation in geografie in forte crescita, come il Medio Oriente e il Messico. Con questi presupposti, proseguiremo il nostro percorso per raggiungere gli obiettivi sempre più ambiziosi che ci siamo prefissati. Nonostante sfide così complesse, abbiamo mantenuto il nostro focus strategico sui brand, sul prodotto e sulla filiera, a lla ricerca costante dell’eccellenza che è il nostro punto di forza ed è un valore sempre più rilevante per i consumatori,” afferma Ubaldo Minelli, AD del gruppo veneto.
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